Chińsko-izraelska firma samochodowa Qoros jest jedną z azjatyckich marek, które próbował zdobyć przyczółek na rynku europejskim. Kiedy zaprezentowali Qoros 3 (i jego różne wersje) pozostawili nam przyjemny smak w ustach, ponieważ ze względu na swój projekt, technologię i jakość były na tym samym poziomie co ogólnoeuropejskie marki. Jednak jego wejście na wspólny rynek europejski nie było tak dobrze, jak się spodziewali ponieważ w ciągu roku udało im się sprzedać tylko 51 samochodów.
W związku z sytuacją postanowił zamknąć swoją działalność w Europie skupić się na lokalnym rynku, Chinach, bo według osób odpowiedzialnych za firmę potencjał wzrostu marki w niej był znacznie wyższy. Z tego powodu, po zapoznaniu się z całkowitą sprzedażą zarejestrowaną w Chinach w ciągu ostatniego roku 2016, chcemy zobaczyć, co ewolucja sprzedaży firmy.
Według zarejestrowanych danych, w minionym roku 2016 firmie nie udało się sprzedać więcej niż 2.000 lokali w każdym z dwunastu miesięcy. Jeśli pomnożymy tę kwotę, otrzymamy około Roczna sprzedaż Qoros w Chinach wyniosła około 24 lub 25 tys. samochodów. Jeśli porównamy tę sprzedaż z ponad 20 milionami samochodów sprzedanych w kraju, widzimy, że ich udział w rynku jest pyrrusowy w porównaniu do innych marek.
Jeśli podzielimy 24.188 XNUMX sztuk sprzedanych przez Qoros w twoim kraju, możemy to zobaczyć najlepiej sprzedającym się modelem jest SUV. Qoro 5 udało się zarejestrować Unidades 10.878 pozostając na 279 miejscu w rankingu najlepiej sprzedających się modeli w kraju. Drugim najlepiej sprzedającym się modelem firmy był Qoros 3 z 8.231 jednostkami i 307. pozycja w rankingu. Wreszcie trzecim najlepiej sprzedającym się modelem był Qoros 3 City SUV z 5.079 XNUMX jednostkami i numer pozycji 348.
Oczywiście nie wszystkie liczby będą złe i teraz nadchodzi krzyż tej monety. Sprzedaż firmy wzrosła w porównaniu do 2015 roku nie bez znaczenia 69,8 por ciento a jeśli ten rytm zostanie utrzymany, mogą w krótkim czasie osiągnąć punkt równowagi. Jednak marka ryzykuje swoją przyszłością, ponieważ Jego celem jest wyprodukowanie 150.000 XNUMX sztuk. za rok, a jeśli nie osiągną tego za dwa, trzy lata (co najwyżej) mogą ujrzeć swoją przyszłość bardzo ciemną.
Aby naprawić tę sytuację, w firmie myśleli o atakowaniu innych rynków. Pierwszą, o której pomyśleli, była Ameryka Łacińska, chociaż nie wykluczają, że udają się na kontynent, aby wejść do Stanów Zjednoczonych.
Czas i dobra praca uratują firmę.