福特通过重新设计其工业计划来展望欧洲的未来

福特欧洲战略

你正在经历的情况 Ford Motor Company en 欧洲 很复杂。 普遍下降 销售,加上未充分利用的生产能力和一些 生产成本 逐年增加。 所有这一切都导致他们的经济平衡严重失衡,导致他们在桶装上赔钱。 因此,他们开始努力止血。

一个新的 产业计划 是解决您所有问题的解决方案。 本文档围绕三个基本支柱构建: 盈利, 效率 y 新型号. 为此,他们将业务分为三类:商用车、乘用车和进口车。 这种变化将带来重要的后果,例如 模型消失的, 起电失业.

福特寻求提高其在欧洲的效率和盈利能力

福特欧洲战略

从模特消失开始, 想要撤回那些销售额最少的。 今天,他们是 C-Max、大 C-Max、Ka+ y 蒙迪欧. 即便如此,福特欧洲总裁斯图尔特·罗利 (Stuart Rowley) 宣称这些仍然是他们投资组合的一部分,所以他们拥有它们。 但是,新产品的到来将导致它们的替换。 其中有 库加,美洲狮 y 资源管理器插件 将在开始时到达 2020.

如果我们看一下产品的时间表,将会有 三个未发表的新奇事物 五年后。 这些我们仍然不知道其定位的模型将具有电气化版本。 前两个是分支的一部分 乘用车 第三个属于 进口车辆. 后者是野马的“电池”版本。 尽管如此,福特仍希望在欧洲组装一系列电动汽车。

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根据罗利的说法,

“我们的未来植根于 起电. 我们在整个产品组合中使自己电气化,为我们所有的客户提供选择 更方便的车辆 驾驶起来很有趣,改善了 economía 燃料,对我们的环境更好”

为此,他们将彻底重组在欧洲土地上的业务。 摆在桌面上的提议是激烈的。 六家工厂将关闭: 引擎开启 布里真德 (南威尔士),广播 阿基坦工业 (法国)、Naberezhnye Chelny Assembly、Saint Petersburg Assembly 和 Elabuga 发动机,后者在俄罗斯。

总而言之,他们将 12万名员工 那些失业的人,分布在价值链的各个阶段。 然而,通过这些和其他措施,福特是否能够解决其问题还有待观察。 他们拥有的中心 阿尔穆萨菲斯 (瓦伦西亚 - 西班牙)正在减少 工作排班. 我们希望它保持不变,而不是削减投资。

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