Het Chinees-Israëlische autobedrijf Qoros is een van de Aziatische merken die probeerde voet aan de grond te krijgen op de Europese markt. Toen ze de Qoros 3 (en zijn verschillende versies) presenteerden, lieten ze ons met een aangename smaak in de mond omdat ze door hun ontwerp, technologie en kwaliteiten op hetzelfde niveau stonden als de algemene Europese merken. Zijn komst naar de gemeenschappelijke Europese markt het was niet zo goed als ze hadden gehoopt want in het jaar wisten ze maar 51 auto's te verkopen.
Gezien de situatie besloten hun activiteiten te sluiten in Europa om zich te concentreren op de lokale markt, China;, want volgens de verantwoordelijken van het bedrijf was het groeipotentieel van het merk daarin veel groter. Om deze reden willen we, nadat we de totale verkopen kennen die in het afgelopen jaar 2016 in China zijn geregistreerd, zien wat de evolutie van de omzet van het bedrijf.
Volgens de geregistreerde gegevens slaagde het bedrijf er in het afgelopen jaar 2016 niet in om meer dan 2.000 eenheden in elk van de twaalf maanden te verkopen. Als we dit bedrag vermenigvuldigen, hebben we ongeveer De jaarlijkse omzet van Qoros in China was: van ongeveer 24 of 25 duizend auto's. Als we deze verkopen vergelijken met de meer dan 20 miljoen auto's die in het land zijn verkocht, kunnen we dat zien hun marktaandeel is pyrrus vergeleken met andere merken.
Als we de 24.188 eenheden opsplitsen die Qoros in uw land heeft verkocht, kunnen we dat zien het best verkochte model is: een SUV. De Qoros 5 is erin geslaagd om in te schrijven 10.878 units blijft op nummer 279 in de ranglijst van best verkochte modellen in het land. Het op één na best verkochte model van het bedrijf is de Qoros 3 met 8.231 eenheden en de 307e positie op de ranglijst. Ten slotte is het derde best verkochte model de Qoros 3 City SUV met 5.079 eenheden en het positienummer 348.
Het is duidelijk dat niet alle cijfers slecht zullen zijn en nu komt het kruis van deze munt. De omzet van het bedrijf is gestegen ten opzichte van 2015 een niet onaanzienlijk 69,8 por ciento en als dit ritme wordt aangehouden, kunnen ze in korte tijd een evenwichtspunt bereiken. Het merk zet echter zijn toekomst op het spel sinds Zijn doel is om 150.000 eenheden te produceren. in een jaar en als ze het niet binnen twee of drie jaar (maximaal) bereiken, zouden ze hun toekomst erg donker kunnen zien.
Om deze situatie op te lossen, in het bedrijf hebben ze overwogen andere markten aan te vallen. Het eerste waar ze aan dachten was Latijns-Amerika, hoewel ze niet zouden uitsluiten dat ze het continent op zouden gaan om de Verenigde Staten binnen te komen.
Tijd en goed werk zullen het bedrijf redden.