رينو قدمت هذا الصباح خطتها الاستراتيجية ، عمدت ع رينو. هذه هي الإستراتيجية التي ينوون إتباعها للسنوات الخمس القادمة على الأقل. وليس فقط من أجل علامة، ولكن لمجموعة رينو بأكملها. كل هذا بالطبع مع أ تركيز واضح على التكنولوجيا الجديدة في قطاع السيارات.
لوكا دي ميو، المدير العام الجديد لمجموعة رينو ، قدم الخطوات المخطط اتباعها. تسير الخطة في ثلاث مراحل مختلفة ، ولكن بالتوازي. لقد تم استدعاؤهم باسم القيامة والتجديد والثورة:
- سيستمر الانتعاش حتى عام 2023 ، مع التركيز على استرداد الهامش وتوليد السيولة.
- سيستمر التجديد حتى عام 2025 ، مما يؤدي إلى تجديد وإثراء النطاقات ، وبالتالي المساهمة في ربحية العلامات التجارية.
- ستبدأ الثورة في عام 2025 ، وستحول النموذج الاقتصادي للمجموعة نحو التكنولوجيا والطاقة والتنقل ، مما يجعل مجموعة رينو رائدة في سلسلة قيمة التنقل الجديدة.
إعادة تأسيس القدرة التنافسية لمجموعة رينو. كيف؟
يوضحون أنهم يريدون تحسين كفاءة الهندسة والإنتاجوتقليل التكاليف الثابتة وتحسين التكاليف المتغيرة حول العالم. سوف يستفيدون بشكل أكبر من نقاط القوة الصناعية للمجموعة وريادتها الكهربائية في أوروبا.
كما يزعمون ، سوف تعتمد على الحلف لزيادة قوة الهجوم في المنتجات والأنشطة والتقنيات. بالإضافة إلى ذلك ، سوف يقومون بتسريع خدمات التنقل بكل الطرق. نقطة أخرى هي أنهم سيحاولون تحسين الربحية من خلال 4 وحدات أعمال مختلفة ، مع تركيز العلامات التجارية على الأسواق والعملاء المختلفين.
"في ظل هذه المنظمة القائمة على القيمة ، لن تقيس الشركة أدائها من خلال حصتها في السوق وحصة المبيعات ، بل من خلال الربحية وتوليد التدفق النقدي وكفاءة الاستثمار.".
الجانب السلبي هو ذلك ستكون هناك تخفيضات ، ويمكن أن تؤثر على بلدنا ، على الرغم من أنهم أعلنوا أنه من حيث المبدأ لن يكون هناك تسريح للعمال أكثر من تلك التي تم التخطيط لها منذ بعض الوقت. نذكرك أن رينو لديها أربعة مراكز إنتاج في إسبانيا، مع مصنع في بالنسيا ، وآخر في إشبيلية واثنين آخرين في بلد الوليد. سنرى إلى أي مدى تؤثر كل هذه الإجراءات على العمال ، المناصب المباشرة وغير المباشرة.