La adquisición fue anunciada el pasado 6 de marzo y concluida en estos dĆas. El Grupo PSA se ha hecho de forma definitiva con Opel y Vauxhall. Desde hace un lustro la firma alemana (y por consiguiente su filial inglesa, Vauxhall) estaban en la cuerda floja por sus bajos rendimientos económicos. General Motors, a dĆa de hoy, necesita soltar lastre, pues necesita recuperar el terreno perdido en cuanto a rentabilidad se refiere.
Ya en su dĆa se especuló con que el Grupo PSA querĆa hacerse con una parte del accionariado de Opel, pero lo mĆ”s que se acordó fue una lĆnea de colaboración. De ella han salido los todo caminos Opel Crossland X y CitroĆ«n C3 AirCross (y pronto tambiĆ©n llegarĆ” la nueva generación del Peugeot 2008). Sin embargo, parece que tras ese acuerdo de colaboración habĆa mĆ”s tela de la que podĆamos imaginar.
Si echamos los ojos hacia atrĆ”s podemos ver la evolución que ha vivido el consorcio francĆ©s y que ahora parece estar en su mejor momento histórico. Con la inclusión de las operaciones de Opel y Vauxhall la cuota de mercado en Europa del Grupo PSA en el primer semestre de este aƱo ha sido del 17 por ciento. Este nĆŗmero es determinante pues gracias a Ć©l se convierten de golpe y porrazo en el segundo grupo automovilĆstico del viejo continente, superando al Fiat Chrysler Automóbiles y quedando por detrĆ”s del magnĆ”nimo Grupo Volkswagen.
Según han comunicado, en los próximos tres meses se presentarÔ el nuevo plan estratégico que darÔ forma a los nuevos movimientos de Opel y Vauxhall dentro del Grupo PSA. Michael Lohschellen, CEO de Opel y Vauxhall ha confirmado que aprovecharÔn todas las sinergias que les proporciona el grupo francés para ahorrar un montante de 1.700 millones de euros anuales.
Con este movimiento estratƩgico el grupo galo se asegura un firme posicionamiento en los principales mercados en los que estƔ presente. Opel y Vauxhall son una llave muy importante para entrar en los mercados anglosajones, pues los productos galos no tienen una imagen muy fuerte. Por su parte, la firma alemana e inglesa pueden acceder a comercializar sus productos en los mercados asiƔticos, donde PSA se desenvuelve bien y conoce el terreno.
SegĆŗn Carlos Tavares, CEO del Grupo PSA
āiniciamos hoy junto a Opel y Vauxhall una nueva fase del desarrollo del Grupo PSA. Este proyecto se ha convertido en realidad en sólo algunos meses gracias al excelente trabajo de los equipos a los que debo felicitar de manera efusiva. Sabremos aprovechar la oportunidad que se nos brinda de reforzarnos mutuamente y de conquistar nuevos clientes gracias a la puesta en marcha del plan de rentabilidad de Opel y Vauxhall. En paralelo, la dinĆ”mica del plan Push to Pass se mantiene como una prioridad para los equipos que deben seguir concentrados en alcanzar los objetivos marcados. Confiamos en la dinĆ”mica que estas estrategias puedan crear en beneficio de nuestros clientes y de nuestros empleadosā
Fuente ā Grupo PSA (Peugeot, CitroĆ«n, DS, Opel y Vauxhall)