Honda y Nissan estĆ”n en conversaciones para una posible fusión que podrĆa cambiar el rumbo de todo el sector del automóvil. SegĆŗn ha informado el respetado diario nipón Nikkei, ambos fabricantes japoneses han decidido dejar a un lado su histórica rivalidad para enfrentar juntos los nuevos retos que presenta el mercado actual, especialmente en el Ć”mbito de los vehĆculos elĆ©ctricos.
Esta unión estratĆ©gica, que aĆŗn se encuentra en una fase inicial, busca llevar a ambas compaƱĆas a operar bajo una Ćŗnica sociedad holding. La firma de un memorando de entendimiento estarĆa prevista en las próximas semanas, lo que marcarĆa el inicio formal de un proceso que podrĆa dar origen a uno de los conglomerados automotrices mĆ”s grandes del mundo. Mitsubishi Motors, donde Nissan posee un 24% de participación, tambiĆ©n podrĆa ser incluida en esta alianza, ampliando aĆŗn mĆ”s el alcance de la operación.
Un nuevo desafĆo para Honda, Nissan y la industria automotriz
En un sector que enfrenta una profunda transformación, el auge de los vehĆculos elĆ©ctricos y la marcada competencia proveniente de Tesla y los fabricantes chinos como BYD, ha puesto presión sobre las marcas tradicionales. Honda y Nissan han perdido cuota de mercado en regiones clave como China, donde los fabricantes locales dominan con modelos elĆ©ctricos competitivos y asequibles.
La decisión de fusionarse se produce en un contexto de creciente urgencia para adaptarse a las nuevas demandas del mercado. En 2023, el 18% de los vehĆculos vendidos a nivel global fueron elĆ©ctricos, segĆŗn datos de la Agencia Internacional de la EnergĆa (AIE). De estos, un aplastante 70% se fabricaron en China, lo que evidencia el liderazgo asiĆ”tico en este segmento.
Colaboraciones previas entre Nissan y Honda
No es la primera vez que estos gigantes consideran unir fuerzas. A principios de este aƱo, ambas compaƱĆas firmaron un acuerdo para diseƱar conjuntamente baterĆas y tecnologĆas relacionadas con los vehĆculos elĆ©ctricos. Dicho acuerdo incluĆa la exploración de plataformas de software y otros componentes clave. Sin embargo, la nueva propuesta de fusión va mucho mĆ”s allĆ”: implica la creación de una entidad completamente integrada, diseƱada para competir a nivel global con empresas como Toyota, Volkswagen y los emergentes fabricantes elĆ©ctricos.
El grupo resultante podrĆa llegar a producir hasta 8 millones de vehĆculos por aƱo, situĆ”ndose cerca de los lĆderes globales. Aunque seguirĆa por debajo de Toyota, que fabrica mĆ”s de 11 millones de vehĆculos anualmente, la unión proporcionarĆa a Honda y Nissan una posición mĆ”s sólida en un mercado dinĆ”mico y competitivo.
Mitsubishi como posible tercer integrante
Una de las claves de esta fusión serĆa la incorporación de Mitsubishi Motors, una marca con gran reputación en Asia. Esta inclusión permitirĆa al nuevo holding aumentar no solo su capacidad productiva, sino tambiĆ©n su presencia en mercados donde Mitsubishi ya tiene una fuerte cuota de mercado. La suma de esfuerzos entre las tres compaƱĆas podrĆa crear un hub automotriz japonĆ©s con relevancia global.
Sin embargo, aĆŗn quedan muchos detalles por definir. Aspectos como la distribución del capital, las operaciones conjuntas y el modelo de negocio estĆ”n siendo analizados. El reto principal estĆ” en concretar una alianza que beneficie a las tres marcas sin perder la identidad y autonomĆa que las ha caracterizado hasta ahora.
Un contexto de reestructuración económica
La noticia de esta posible fusión llega en un momento complicado para ambas compaƱĆas. Nissan, afectada por una caĆda del 93,5% en sus beneficios semestrales recientes, ha anunciado recortes de personal y estĆ” en plena reestructuración. Por su parte, Honda ha visto cómo su enfoque en coches hĆbridos ha perdido fuerza frente a la acelerada adopción de los vehĆculos elĆ©ctricos.
AdemĆ”s, muchos de los fabricantes chinos y Tesla han aprovechado esta transición elĆ©ctrica para ganar terreno. En el mercado espaƱol, por ejemplo, Tesla lidera con un 18% de la cuota de vehĆculos elĆ©ctricos de baterĆa, segĆŗn un estudio reciente. Mientras tanto, marcas como BYD continĆŗan ganando popularidad con precios competitivos y modelos innovadores.
El Ć©xito de esta unión dependerĆ” de si Honda, Nissan y posiblemente Mitsubishi logran trabajar juntas de manera efectiva. En el mejor de los escenarios, la fusión podrĆa representar un antes y un despuĆ©s en la industria, posicionando a Japón nuevamente como un jugador dominante en el mercado global del automóvil.
Esta alianza tiene el potencial de cerrar la brecha tecnológica y de mercado frente a competidores actuales, ofreciendo a las marcas japonesas las herramientas necesarias para recuperar terreno. Si el proyecto prospera, podrĆamos estar viendo el nacimiento de un nuevo coloso automovilĆstico que marcarĆ” el futuro de la movilidad global. Ya se verĆ”ā¦
Fuente ā Nikkei Asia
ImĆ”genes | Honda ā Nissan